為全面貫徹落實集團公司2022年經營思路，1月27日陽朔山水交運公司組織中層副經理以上管理人員召開專題會議，指出要“高標準、高效率、嚴要求”落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略。

會議提出，要堅持黨建引領，以盈利為目標，以全面預算為抓手，以績效考核為手段，加快盤活存量資產，扎實有效推動公司高質量發(fā)展；要建立溝通聯(lián)動機制，加強與陽朔縣政府各有關部門溝通聯(lián)動，為公司發(fā)展提供政策保障基礎；要深入調研陽朔縣“綠色運游”市場發(fā)展現(xiàn)狀，從陽朔縣發(fā)展規(guī)劃及目標中深挖資源，從資源中尋找突破路徑，加強工作及制度創(chuàng)新要全面深入調研論證陽朔縣縣域內交通行業(yè)現(xiàn)狀，加快整合陽朔縣域交通資源，為公司實現(xiàn)縣域交通“唯一性”等工作提供嚴格精準的數(shù)據支撐；要以提高投資回報率為目的，以盈利為目標，實現(xiàn)資源、資產、資金、資本良性循環(huán)，確保國有資產增值保值。

會議強調，要樹立危機意識，“爭”資源、“搶”市場、“創(chuàng)”思路，形成“資源、資產、資金、資本”內循環(huán)，“闖”出2022年改革發(fā)展康莊大道。（陽朔山水交運公司 周詩賢 趙天源）